ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
التصنيفات : غير مصنف |

| ► | مارس 2011 | ◄ | ||||
| سبت | أحد | إثنين | ثلاثاء | أربعاء | خميس | جمعة |
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |


يشرف مكتب حركة الشبيبة الديمقراطية التقدمية * فرع أيت عميرة * بدعوتكم لحضور أشغال اجتماع الشباب العام المنخرط بالفرع المزمع عقده على الساعة العاشرة صباحا من يوم الأحد الموافق ل : 23 ماي 2010 ، وذلك لمناقشة جدول الأعمال التالي
هو وجه من وجوه الابتذال السياسي الجديد… أخطبوط مصلحي و انتهازي ينهش من جلد من حوله و يبتلع أراضي بيوكرى حجرة حجرة فلا يمكن لإثنان أن يتحدثا عن موضوع العقار في منطقة بيوكرى دون ذكر ٱسمه كعنصر وحيد محتكر لهذا الاستثمار في المدينة لدرجة ٲن الناس يتداولون هناك ٲن السماء لله و الٲرض له…
و لا يمكن ٲن نثير موضوع البنزين دون ذكر ٱسمه، فصاحبنا من المتاجرين الكبار في البنزين المهرب من الصحراء و لديه محطات توزيع في المدينة تظهر على مستخدميها صور البؤس و الحرمان…و ٳن ٲثرنا موضوع الدقيق،فالكل لا محالة سيرفع يديه للسماء داعيا بالعذاب و الشقاء لمن يسرق ٲموال الفقراء…فهو معروف بمتاجرته في الدقيق المدعم الذي تخصصه الدولة للفقراء من مواطني البلاد…
لكن شره صاحبنا و حبه للمال و تواطئ بعض منعدمي الضمير من المسؤولين معه يجعله يحول مسار الدقيق المدعم نحو المتاجر الكبرى ليحول فيما بعد ٳلى الدكاكين الصغرى بثمن عادي كٲنه دقيق عادي و ليس بدقيق مدعم ٲرسل للفقراء…كما ٲن الرجل معروف بهجومه الشرس على منافسيه في القطاعات التي يحتكرها فهو الذي لا يترك لٲحد كيفما كان ٲن يجابهه بمنافسة شريفة فيستخدم شبكة علاقاته حتى يؤثر على المنافسين و لعل التجارب كثيرة نذكر منها :
- حادثة السيدة المكافحة التي استطاعت ٲن تطور مشروعها ببناء مدرسة خاصة بالمدينة لاقت منه الٲمرين فلا هو تركها في حالها و لاهو ٱجتهد في منافستها بل بالعكس ٲخذ يعرقل لها المساطر الٳدارية من باب "يدير ليها العصا فالرويضة" لكن الله امهل و لم يهمل فلم تفلح في الٲخير محاولاته البائسة حيث تمكنت السيدة من بناء مدرستها البوراقية فتقاطر الناس عليها من كل حدب و صوب يسجلون ٲبنائهم لديها و استطاعت في عامها الٲول ٲن تسجل نسبة ٲكبر من منافسها صاحب النية السيئة..
- عرقلته لمشروع التعاونية التي ٲنجزها رجال التربية و التعليم بالمنطقة حيث ٱجتهدوا في شراء أرض و أرادوا بنائها فلم يتركهم في حالهم بل عمل بكل طرقه البديئة و الخسيسة ليفشل مشروعهم و ليحتويهم.. لكن مع من؟ مع المعلمين ؟ و النتيجة أن الله يغلب كفة الصالحين.
لنتصور رجلا سعى جاهدا لسحق المنافسة الشريفة و لترويع المنافسين ،يدخل الساحة السياسية و يترشح بلا حشمة و لا عار للانتخابات الجماعية: فماذا ننتظر منه إلا :
- تحويل الإقليم إلى سوق للنخاسة الانتخابية ، و حمل الأكياس المملوءة "بالحبة و الزرقا" لتوزيعها على الرؤوس الانتخابية
|
برنامج الآفاق المستقبلية (2009/2015)
|
مجالات التدخل
|
الإنجازات (2003-2009)
|
|
– العمل على تنفيذ بنود اتفاقية الشراكة المبرمة مع جمعية التضامن من أجل استفادة باقي ساكنة الجماعة من الكهرباء.
– العمل على تقوية الإنارة العمومية وتوسيع نطاقها.
|
البنيات التحتية
الربط بالشبكة الكهربائية
|
– استفادة كل من دواوير غزالة – تن حافي-تلبشير-تن كوري
تن كريد- تن علي أمغار ومجموعة من دواوير أخرى.
(تنهكار-تدازين- توسليمان..في طور الإنجاز)
|
|
مواصلة نفس التعاون مع الجمعيات المزودة لسكان الدواوير بالماء الشروب.
|
الربط بالماء الشروب
تعميق الآبار
|
يتم التدخل في كل دوار يحتاج إلى التعميق أو إلى التجهيزات
|
|
إتمام إنجاز ما تبقى من الطرق القروية في اتجاه كل الدواوير المتبقية : تن الطالب سالم- توعمال- توعدي- تين هكار- توسليمان- تيدازين- تن أحمد أعلي الفتايح- تن الشرفاء- تدوارت وازكاو- تلحاج علي- أفوزار.
باقي الطرق بالمجال السقوي ستنجز بشراكة مع مجلس الجهة ووزارة الفلاحة..
|
الطرق
تعبيد كل الطرق الرابطة بين كل مدشر وبين أقرب طريق معبدة..
|
– تم إنجاز المشروع كليا أو جزئيا على مستوى دواوير تن حافي- الزمل- الرجيلة- باخير- دوار أكرام- علال- تن عدي- توزايكو- السوالم- غزالة- تن أيت إبراهيم-تلحاج مبارك- تن عمارة- أنو الجديد- تودراوي-تدوارت إكرامن- المدرسة العتيقة
إصلاح الطرق المتضررة بالمحيط السقوي.
-إنجاز 3.600 كلم.
– إبرام صفقة بشراكة مع المجلس الإقليمي لإتمام الشطر الثاني من الطريق السقوية.
|
|
العمل على تحقيق توسيع المركز الصحي وترقيته إلى مستشفى
|
المجتمع
الصحة
— ترقية المؤسسة الصحية إلى مركز صحي قروي ثم إلى مستشفى.
|
تم إنجاز المركز الصحي
|
|
المشروع رهين بموافقة مصالح وزارة الصحة.
|
— شراكات مع مصالح وزارة الصحة والجمعيات في مجال الصحة و الإعاقة.
|
المشروع رهين بموافقة مصالح وزارة الصحة.
|
|
تم الآن فتح ورش بناء إعدادية الموحدين شرق ثانوية
الخوارزمي وبرمجت ثانوية تأهيلية أخرى.
|
التعليم والتكوين
– إخراج قسم داخلي للفتيات إلى الوجود.
|
برمجت إعدادية بداخلية لسنة 2004 ولم تنجزها وزارة التربية الوطنية في حينها… لذلك تم اللجوء إلى حل دار الطالب.
|
|
متابعة نفس البرنامج التعاوني مع الجمعيات المحلية القانونية والجادة.
– تشجيع الجمعيات التربوية على إحداث أسطول للنقل
المدرسي بشراكة مع مختلف المتدخلين في هذا المجال
وذلك للحد من الهدر المرسي خصوصا في صفوف الفتاة
القروية
|
- شراكات مع جمعيات داعمة للتمدرس
|
إنجاز دور للتربية النسوية والطفولة بشراكة مع جمعيات: توعمال + تن الحاج مبارك + علال
|
|
سيتم تجهيز وتشغيل دار الشباب والتشجيع المادي للأنشطة التي ستقوم بها الجمعيات الجادة التي ستكون شريكة في المشروع
|
النشاط الثقافي
بناء وتجهيز مركب ثقافي و خزانة جماعية
|
تم بناء دار الشباب لنفس الغرض و تبقت حصة المجلس الإفليمي من المشروع.
|
|
استمرار و تشجيع المشاريع المدرة للدخل
|
التنميةالمحلية
العمل مع الجمعيات لخلق أنشطة مدرة للدخل.
|
مشروع السقي الصغير بدوار الرجيلة
|
|
تحسين مستوى هذا التعاون
|
الفلاحة
|
تم دائما تقديم يد المساعدة للفلاحين الصغار والتعاونيات الفلاحية
|
|
– الإستمرار في توسيع دائرة دائرة التشجير و إقامة أحزمة خضراء
– دعم الجمعيات العاملة في المجال البيئي
|
البيئة
|
مـديــــر المخـيـــــــم :
1-استقبال الضيوف والوفود " بالتنسيق مع لجنة الاستقبال " .
2-توقيع أوامر " الصرف و الإشراف العام على المخيم .
3-الإشراف على جميع المشتريــات .
4-توقيع العقود مع المؤسسات التجارية " الإعلانات، المعارض، … الخ " بالتنسيق مع اللجان ذات العلاقة.
5-توقيع الفواتير بعد ضبطها مع اللجنة المـالية و مع المقتصد .
6-مراقبة برنـامج الوجبات الغذائية و المصــادقة عليه .
7-الإطلاع على التقرير اليومي العام للمخيم و المصادقة عليـه
8-منح رخص القيام بأي نشاط يكون خـارج المخيم بعد التأكد من طبيعته.
9-الاجتماع الدوري مع مجلس إدارة المخيم .
10-الإشراف على تهيئ و توزيع شواهد المشاركة بالنسبة للأطفال و الأطر.
11-التنسيق مع اللجنة العليا المشرفة على المخيم .
المقـتـــصــد :
1-استلام المواد الغذائية بعد فحصها و بعد التأكد من تاريخ صلاحيتها ثم إحصائها و ضبط محاضر الاستلام.
2-تحديد ثمن كل وجبة لكل فرد: فطور.غداء.عشاء .
3-تحديد مجموع المصاريف اليومية.
4-السهر على توفير جميع المواد الغذائية قبل موعد احتياجها بوقت كاف.
5-إعداد برنامج التغذية و السهر على توقيعه من طرف المدير و الطبيب.
6-السهر على ضمــان جودة التغذية كمـا و كيفـا .
7-السهر على تناسب أماكن تخزين و حفظ المواد الغذائية .
8-السهر على النظـام أثناء توزيع الوجبات داخل المخيم أو خلال الخرجات .
9-التقييم المباشر لمستوى التغذية بعد كل وجبــة .
10-تقييم الأداء العــام للمشرفين على المطبخ .
12 دراسة الايجابيات و السلبيات التي شملت البرنامج الغذائي و رفعه إلى إدارة المخيم .
الكــاتب العـــام:
1- ترتيب الملفات وتنسيقها و فهرستها: " صادر، وارد، خطابات الشكر…. الخ " .
2- صرف خطابات الشكر الفورية، وغير الفورية للمشاركين في تقديم البرامج، الجوائز، الزوار، الصحفيون،… الخ .
3- طبع وصرف بطاقات المشاركين و شواهد الاستحقاق بعد موافقة الإدارة.
4- توفير المستلزمات الإدارية " ملفات، أقلام، أوراق، آلة التصوير، فاكس، طابعة، أجهزة الحاسب… الخ "
5- مراقبة الشواهد الطبية لجميع المشـاركين: أطفال، مشرفين. عمال .
6- ضرورة الحصول على موافقة كتابية من جميع اولياء الأمور.
7- التأكد من أن جميع المشـاركين مؤمنين.
8- كتابة الخطابات الصادرة وتسجيلها في سجل الصادر بالرقم والتاريخ .
9- الإشراف على خطاط المخيم ، ومتابعة أعماله ، وتوفير مستلزماته .
10- كتابة التقرير اليومي العام للمخيم حيث يشمل المجالات المالية، البشرية، و المادية.
11- توفير كل الوثـائق الضرورية لإنجاح الفترة التخييمية
أميـن المـــال :
1-إعداد تصور عن الميزانية العـامة المتوقعة للمخيم.
2-.فتح حساب خاص بالمخيم .
3-تحديد عدد المستفيدين:أطفال.مشرفين.عمال…لضبط المصاريف اليومية .
4-الصرف على أوجه النشاط المختلفة " بعد موافقة مدير المخيم وتوقيعه على أوامر الصرف ".
5-إعداد أوامر الصرف للجان المركزية ومتابعة تسديدها .
6-استلام الفواتير من عند باقي اللجان المركزية وفهرستها .
7-مواجهة جميع الطوارئ المـالية و المـادية.
8-تعبئة التقرير اليومي حسب النموذج المعد وتسليمه إلى مدير المخيم .
9-صرف مستحقات المستخدمين و العمـال.
10- إعداد التقرير النهائي عن الميزانية بعد جرد لجميع المصاريف خلال فترة التخييم و تحديد الوضعية المالية مقارنة بالاعتمادات الممنوحة .
لجنــــــة الإعـــــداد :
1- إجراء الترتيبـات الإدارية الأولية :التأمين، رخصـة السفر….الخ.
2- تهيئ وسيلـة النقل من و إلى المخيم و كذا أثناء الخرجات
3- تجهيز المخيم بجميع مستلزماته .
أ-تجهيز الخيام و متابعة التنفيذ .
ب-تحضير تجهيزات المطبخ.
ت-الإضاءة.
ث-معاينة قبلية للمرافق الصحية، وأماكن الوضوء.
ج-إعداد لائحــة المتطلبـــات.
ح-إعداد و تركيب سبورة النشر .
خ-تجهيز الملاعب .
د-الصوتيات " توفير المعدات، متابعة التنفيذ ".
ذ-الخيام المساندة " الإدارة، الأمن، الاستقبال، المستودع، الإذاعة، الضيافة،…الخ
ر-الاتفاق مع الطبـاخ و مســاعديه و العمـال.
ز-جرد كل الحاجيات والمعدات التي استعملت في المخيم.
4-توفير البدائل الاحتياطية في حال تعطل بعض الأجهزة " مولد الكهرباء، الصوت، ..
5-توفير الوســائل الخـاصة بالتزيين، الألعاب و المعامل التربوية
6-استقبال ضيوف المخيم و توفير شروط الضيافة لهم" استقبال، حلويات، سكن… ".
7-الإشراف على منصة الإلقاء " المسرح " ، واللواقط الصوتية أثناء الوقت المخصص للمهرجان " بالتنسيق مع اللجنة الثقافية "
8-إعداد تصور مبدئي عن الميزانية المتوقعة للجنة ورفعه إلى إدارة المخيم .
9-حصر المصاريف المالية للجنة ورفع فواتيرها إلى اللجنة المالية .
اللجنــة الصحيــة
يجب أن يتوفر المخيم على لجنـة صحية تضم على الأقل طبيب و ممرضة يسهران على:
1 المراقبة الصحية اليومية داخل المخيم و تشمل
أ- نظــافة المطبخ بكل محتويـــاته .
ب- نظــافة المرافق الصحية.
ت- نظــافة الطبـاخ و مســاعديــه.
ث- نظــافة الخيـــام بما فيها من أفرشة و ملابس .
2 المراقبة المستمرة لحــالة الأطفال الصحية .
3 التدخل عند الاقتضــاء حــال تعرض أي شخص لحادث أو إصابته بمرض مـــا.
4 المصــادقة على برنامج الوجبات الغذائية بالإضافة إلى المدير و المقتصد .
لجنة الجوائز و
اندلع مساء يوم الاربعاء 17 مارس 2010 .على الساعة 7.20 مساء بالضبط بباب لمريسة بسلا،حريق مهول في حافلة للنقل كانت متوجهة من ضواحي الرباط إلى سلا ،وخلف الحريق حوالي 8 ضحايا أصيبوا بجروح متفاوتة الخطورة و البعض فر من الحافلة ، هذا وقد نقل الجميع إلى مستشفى مولاي عبد الله لتلقي الإسعافات الأولية..فيما تم نقل إحدى المواطنات إلى مستشفى ابن رشد نظرا لخطورة الحروق التي أصيبت بها، وأفاد مصدر طبي أن إحدى المواطنات / خديجة الخمري من موالد 03.07.1987 بسلا طالبة و مؤطرة بالمخيمات حاصلة على دبلوم في الاعلاميات كما انها انسانة طيبة وملتزمة من احسن الرفاق لدينا نتمنى لها الشفاء العاجل / تم توجيهها إلى ابن سينا لأن الحروق التي أصيبت بها من الدرجة الثالثة وتستوجب هذه الحالات بالضبط الإستشفاء في المركز المذكور،وعن أسباب الحادث تم ترويج إشاعة على نطاق واسع مفادها أن إحدى الركاب كان يستعمل-الديليو-وهو السبب الرئيسي في اندلاع الحريق،سبب ردت عليه خديجة الخمري بنفسها و بعض المواطنين الذين كانوا على متن الحافلة المحترقة بأنه هراء-وضحك على الذقون-وعلل موقفه بكون مليمترات من الديليو إن وجدت لا ي
حين أتينا إليكم نضيء الشموع
بعثنا رسائل
حين زرعنا بذور الأمل
بعثنا رسائل
حين رفعنا شعار العمل
بعثنا رسائل
واليوم إخوتي
أثمرت الرسائل
أزهرت السنابل
على درب العمل
نريدكم غدا
يدا في يد
لموعد جديد
إذ تينع السنابل أكثر
وتزهر رسائل أكثر
رسائل
رسائل
رسائل
رسائل
**موجبات إقامة المخيمات الصيفية**
§ مقدمة :
يعتبر المخيم مؤسسة ضمن المؤسسات التربوية التي تساعد الطفل على تنمية مداركه بالاحتكاك والمعرفة حتى يتم إعداده للحياة المستقبلية حسب منظور شامل يرتكز على مقومات مادية ومجتمعية تخضع لشروط مكانية معينة.
أما التخييم فهو كل ممارسة تربوية تنطلق من أسس بيداغوجية ذات أهداف وحاجيات تفرضها ظروف المخيمين وكذا المنظور أو المشروع التربوي الشامل.
§ تاريخ المخيمات :
إن نشأة المخيمات عبر العالم جاءت نتيجة دوافع متعددة، سياسية واجتماعية واقتصادية ودينية، فمع ظهور الثورة الصناعية والتغييرات المجتمعية وما صاحبها من بروز طبقة عمالية مهاجرة من البوادي إلى الحواضر وما رافقها من حرمان وفوارق طبقية وصعوبات اقتصادية أدت إلى الانحراف وشظف العيش واستغلال للأطفال في أعمال خطيرة ومضنية رغم عدم بلوغهم السن القانوني الذي يسمح لهم بالعمل، وإضافة لعدة عوامل أدت إلى تغيرات في النسيج الاجتماعي حيث غيرت تشكيلته مما أدى إلى زعزعة هيمنة الكنيسة وانتشرت الحركة النقدية وازدهرت النظريات الفكرية.
وبدأت بوادر التفكير في الأجيال الصاعدة المحرومة والمشردة مما أدى ظهور اختيارات كثيرة من ضمنها محاولة تجميع الأطفال أثناء عطلهم وأوقات فراغهم.
ففي إيطاليا ظهر أول مخيم سنة 1850 على يد الراهب سان بوسكو الذي جمع عددا من الأطفال ورحل بهم إلى احد الجبال المجاورة لروما.
وفي بريطانيا قام بنفس التجربة أحد رجال الدين يدعى إثري الذي جمع الأطفال ووزعهم إلى مجموعات داخل العائلات الميسورة ثم جاء دور ألمانيا حيث قام أحد مدراء المدارس بتنظيم رحلات والقيام بأنشطة موازية أثناء العطل بعيدا عن المدن، أما في سويسرا فظهر أول مخيم سنة 1870 على يد الراهب البروتستانتي بيون الذي جمع 68 طفلا من الأطفال المحرومين وطلب من عائلات غنية المساهمة في تمويل المجموعة وتوفير كل متطلباتهم المعيشية.
وفي نفس الفترة بدأت فرنسا تفكر في تنظيم مخيمات على شكل تجمعات عائلية وانطلقت على يد سيدة تدعى دوبريساني التي وزعت ثروتها من أجل إنشاء مخيمات ورياض للأطفال ومراكز للحراسة، ثم جاء الراهب لوريو الذي نظم أول مخيم كبير خارج باريس وصلت حمولته إلى 2000 طفل.
ولقد ازدهر هذا النشاط بفرنسا مع بداية سنة 1887 بمساهمة أحد أعضاء المجلس البلدي السيد كوتي الذي عمل على تقنين هذا النشاط بإصدار مجموعة من القوانين والتشريعات التي تنظمه، وعمل على نشر الوعي التربوي في الأوساط الاجتماعية الأوروبية.
§ المراحل التي مرت منها المخيمات داخل فرنسا:
سنة 1876 بداية مخيمات الأوساط الدينية.
سنة 1889 بداية المخيمات الحضرية.
سنة 1935 تعميم الرخص وتشجيع الجمعيات.
سنة 1947 إحداث دبلوم مدرب ومدير المخيمات الصيفية.
سنة 1960 إصدار مرسوم خاص بتشريع ونظام المخيمات الصيفية تم تتميمه سنتي 1964 و 1975.
§ نشأة المخيمات الصيفية بالمغرب:
مقدمة:
إن قطاع المخيمات الصيفية ومراكز الاصطياف بالمغرب لا زال لم يحظ لحد الآن باهتمام الدارسين والباحثين بالنظر على المسيرة الطويلة التي قطعها و لازال يقطعها بعزيمة قوية لا تلين منذ عقد الأربعينيات إلى اليوم، إنه قطاع له أهميته التربوية والاجتماعية البالغة، وكذا ارتباطه العميق بالمجتمع المغربي، حيث يلعب دورا طلائعيا هاما في رعاية الطفولة والشباب، كما يعكس هذا القطاع ببنياته وطموحاته ومكاسبه صورة واضحة المعالم للواجهة الأمامية للتحولات التي عرفها التنشيط السوسيو ثقافي ببلادنا.
وتولي وزارة الشبيبة والرياضة وخاصة مصلحة المخيمات الصفية ومراكز الاصطياف عناية كبرى بالمخيمات الصيفية التابعة لها سواء تعلق الأمر بتوفير كافة الإمكانيات والمستلزمات المادية والبشرية لتخييم الأطفال في أحسن الظروف أو فتح المجال لتكوين أكبر عدد من أطر الجمعيات والقطاعات المهنية المهتمة بتقنيات التنشيط رغم الصعوبات والعوائق التي تنصب بالخصوص في المجال المادي والبشري وكذا ضعف أو عدم مواكبة التشريعات المنظمة للقطاع.
الفترات التاريخية لظهور وتطور المخيمات الصيفية بالمغرب:
لم يعرف المغرب قبلا تنظيم أي نشاط بمفهومه التربوي الحديث حتى سنة 1940 التي تعتبر بداية ظهور جماعات الاصطياف ومصلحة مخيمات الشبيبة والرياضة على يد الحماية الفرنسية التي كانت باسطة نفوذها على المغرب حيث كانت تقام مخيمات في معسكرات للجيش بعد أن تم تحويلها إلى أمكنة لاستقبال الأطفال، وكان وراء ظهور هذه الجماعات والمخيمات ثلاثة أهداف هي:
دوافع سياسية: لإبعاد الأطفال والشبان الفرنسيين عن أخبار الحرب العالمية الثانية التي بدأت بشائرها تلوح في الأفق الدولي، والحفاظ عليه في أماكن نائية بعد ما تعذر قضاء عطلهم في فرنسا التي كانت تعد طرفا رئيسيا في هذه الحرب المدمرة.
دوافع اجتماعية: خلق ظروف ملائمة للأطفال بالتخفيف عنهم بشتى الوسائل بسبب تواجد أوليائهم في جبهات الحرب.
دوافع دينية: لقد نشطت الكنيسة الكاثوليكية في اغتنام فرصة هذه الحرب ليقيم رهبانها مراكز للاصطياف هدفها الأساسي التكوين الديني في كل من سيدي فارس ومركز تافوغالت ومركز تيومليلين.
بعد نهاية الحرب اهتمت إدارة الحماية بتنظيم ميدان التخييم لفائدتها فأحدثت بموجب هذا التنظيم مخيمات جديدة وظهرت تنظيمات كشفية فرنسية وبعض الجمعيات التطوعية منحت لها عملية الإشراف والتوجيه والتكوين، وساهمت مجموعة من الفرنسيين الأحرار في وضع أسس التخييم من خلال مجموع الإجراءات والتشريعات والقوانين مثل القانون الصادر في 8 أبريل 1941، والمتعلق بتنظيم بعض المؤسسات المختصة والذي وقع تغييره وتتميمه في أبريل 1942، وكذا في 28 ماي 1943، ولم يكن يستفيد من هذه المخيمات بطبيعة الحال سوى أبناء الفرنسيين واليهود ونسبيا أبناء الأعيان المغاربة، كما كانت الاستفادة محدودة في الزمان والمكان وفي هذا السياق ظهرت مجموعة من المبادرات قامت بها بعض القطاعات المهنية كالبريد والفوسفاط والسكك الحديدية والطاقة الكهربائية الذين يتوفرون على إمكانيات مادية واسعة ومهمة فأقاموا مراكز الاصطياف لأبناء الموظفين والعمال جزاء للأعمال التي قام بها آباؤهم وذلك على غرار ما هو موجود في فرنسا، وموازاة مع ذلك كانت إدارة الشبيبة والرياضة لا تتوفر إلا على بعض المخيمات بمنطقة أزرو وأكادير ومراكش وتازة ووجدة كانت تجهيزاتها تتسم بالبساطة على النحو التالي:
§ شاليات متواضعة من حيث البناء.
§ خيام بسيطة.
§ أفرشة مملوءة بالتبن ومغلفة بالخيش.
§ مطابخ متوسطة ووقتية.
§ مرافق صحية في الهواء الطلق(حفرة محاطة بالخيش)
§ نقل الأطفال يتم بواسطة الشاحنات والعربات.
§ نقل المواد بوسائل تقليدية.
عندما وضعت الحرب أوزارها بدأت تنظيمات الشبيبة الفرنسية واليهودية في استعمال المخيمات التابعة للشبيبة والرياضة كأزرو وتازة والرباط والتي تم توسيعها لتزايد الاهتمام بهذا الميدان وتم رفع حمولتها، وأصبح عدد المخيمات يتضاعف بالتدريج .
وفي هذه الفترة بدأ السماح وبصفة محدودة لبعض الأطفال و الشبان المغاربة بالمشاركة في المخيمات عن طريق المؤسسات التعليمية الخيرية وبعض التنظيمات الكشفية والرياضية والمدارس الحرة حيث رأت مجموعة من الشباب المغاربة إمكانية قطع الطريق على السياسة الاستعمارية المحتكرة لهذا النشاط وذلك بالعمل الدؤوب على نشر الوعي التربوي الوطني داخل الأوساط المحلية، فكان هؤلاء الشباب - رغم قلة عددهم – النواة الأولى لوضع أسس التعريف بالمخيمات وتحديد الأهداف التربوية
لذا القطاع وتنظيم بعض التداريب التكوينية باللغة العربية التي عرفت إقبالا منقطع النظير من طرف الشبيبة المغربية، وفي سنة 1949 – 1950 بدأ عدد الأطفال المغاربة يتزايد ليصل إلى نسبة تدعو للارتياح رغم اقتصارها على بعض المدن المغربية.
وقد قطعت هذه الخطوة الأولية الطريق أمام الاحتكار الأجنبي حيث كان من نتائجها ما يلي:
التواجد الفعلي والمنظم والحماسي والمكثف للأطر المغربية الشابة.
إذكاء روح العمل التطوعي والمنظم لدى الشباب.
تشجيع العائلات بالسماح لأطفالهم بالذهاب إلى المخيمات وتوعيتهم بالدور الذي تقوم به في التوجيه والترفيه والترويح.
الإعلان الواضح عن السير في الخط الملتزم بقضايا ومقومات البلاد مع إتاحة الفرصة للشباب بالاحتكاك والارتباط فيما بينهم من أجل الوعي بالقضايا المصيرية للبلاد.
أصناف المخيمات مراكز الاصطياف:
تتوفر وزارة الشبيبة والرياضة على شبكة مهمة من المخيمات ومراكز الاصطياف القارة والحضرية تنتشر في عدد من العمالات والأقاليم، ويمكن تصنيفها حسب طبيعة النشاط والوظائف التربوية.
مخيمات شاطئية وجبلية قارة تشغل الخيام للإقامة وممارسة أنشطة تربوية وثقافية وترويحية ( شبكة الأطلس المتوسط…. إلخ )
مراكز الاصطياف بالجبل أو الشاطئ توظف البنايات أو الشاليات في تنظيم أنشطة مماثلة ( طماريس – الهرهورة – أصيلة – السعيدية – أصيلا… إلخ )
مخيمات حضرية تستضيف الأطفال طيلة اليوم فقط.
وبالنسبة للمخيمات ومراكز الاصطياف المبرمجة لاستقبال الشباب والأطر على مدار السنة يمكنها استيعاب الأنشطة التالية:
مخيمات للاصطياف والراحة صيفا.
مخيمات شتوية قصيرة المدة.
تداريب تكوينية وإخبارية.
مهرجانات وتجمعات دراسية.
حلقات دراسية خرجات منظمة.
المخيمات القارة:
تتوزع على شريط شاطئي من السعيدية / طنجة شمالا إلى الداخلة جنوبا، وعلى امتداد سلسلة جبلية ذات طبيعة متميزة، مفتوحة في وجه الجمعيات والمنظمات الوطنية والمحلية والمؤسسات الاجتماعية والجماعات المحلية، والعمل المباشر، تشتغل أثناء
موسم الصيف، وبعضها قابل للتخييم خلال فصلي الربيع والشتاء والعطل القصيرة، إضافة إلى التكوين.
المخيمات الحضرية:
هي التي تستقبل الأطفال من المدينة الواحدة طيلة اليوم فقط، تنتشر هي الأخرى في أهم المدن المغربية، وقد تم إحداثها أساسا لتخفيف الضغط على المخيمات القارة، ولتوسيع دائرة الاستفادة لتشمل أكبر عدد من الأطفال، على أن أمر تنظيمها وتدبيرها وتنشيطها يرجع إلى شراكة بين الوزارة والجماعات المحلية.
مراكز الاصطياف القارة:
كما تتوف الوزارة على مراكز للاصطياف جلها قائم على الشاطئ في مستوى استقبال الجماعات موسميا أو على مدار السنة لما تضمه من تجهيزات وبنيات للإقامة والتغذية والخدمات العامة ( طماريس – أصيلة – عين السبع – هرهورة…)
إلى جانب مراكز أخرى تستعمل كمؤسسات لتكوين الأطر تبرمج الوزارة فيها مجموعة من التداريب والملتقيات الدراسية خلال عطلتي الصيف والربيع، لإنعاش الأنشطة التربوية الرسمية والجمعوية في عدة جهات تعرف تواجدا مكثفا للجمعيات المهتمة، وبإمكان الجمعيات والقطاعات الاستفادة من خدمات المراكز المهيأة مقابل مساهمة مالية حسب نوع الخدمة.
شروط إحداث المخيمات ومراكز الاصطياف:
لا يتم إحداث أي مؤسسة للتخييم والاصطياف إلا بقرار من وزير الشبيبة والرياضة، يصدر بعد توفر الجهة الراغبة في الإحداث على الشروط التالية:
تقديم طلب بالإحداث إلى وزير الشبيبة والرياضة مصحوبا بالوثائق التالية:
رسم هندسي يوضح المرافق المتوفرة ومقاييسها مصادق عليها من طرف قسم الهندسة البلدية أو العمالة أو الإقليم.
شهادة من المصالح الصحية تثبت صلاحية المرافق وحمولتها وملاءمة الجوانب الصحية للنشاط المزمع تنظيمه.
عقد تأمين الأطفال والأطر.
البرنامج العام للأنشطة المزمع إقامتها.
وجود المخيم في موقع لائق من الناحية المناخية.
اتصال المخيم بالشبكة الطرقية العمومية والإنارة والماء الشروب.
المستفيدون:على وسائل الاتصال ( البريد والهاتف…)
المستفيدون :
يستفيد من نشاط التخييم الجمعيات ومنظمات الشباب والمؤسسات العمومية والشبه العمومية والخاصة التي تهتم بتنظيم مخيمات لصالح الأطفال المتراوحة أعمارهم بين 10 و 14 باستثناء الحركات الكشفية، وكذا أطفال الجالية المغربية بالخارج وأطفال الدول الشقيقة والصديقة في إطار اتفاقيات التبادل التربوي والثقافي.
شروط كيفية الاستفادة:
تقدم الجمعيات والهيآت الراغبة في الاستفادة من التخييم طلباتها إلى المصلحة المعنية بوزارة الشبيبة والرياضة مدعمة باستعداداتها المادية والتربوية:
أن تتعهد بتوفرها على التغذية الكافية لغير الممنوحين وتغطية نفقات التنشيط والنظافة واليد العاملة والخدمات خلال فترة التخييم.
أن تتوفر على برنامج تربوي هادف (مصادق عليه).
أن تكون في وضعية قانونية وتتوفر على ملف قانوني بالوزارة.
أن تلتزم باحترام مقتضيات النظام العام لسير مراكز التخييم.
أن تلتزم بمقاييس التأطير التربوي المتعارف عليها.
أن تخضع للمراقبة التربوية والمادية.
أن تصرح بجميع البرامج والأنشطة والإحصائيات والأغلفة المالية المعتمدة لتسيير المخيم.
أن تلتزم بالمشاركة في الأنشطة المشتركة والمناسبات الوطنية والدينية التي تنظم بالمخيمات ومراكز الاصطياف.
أن تلتزم بمواقيت السفر ذهابا وإيابا بناء على تصميم النقل الذي يحدد الوسيلة المستعملة والأعداد المرخص لها.
أن تحترم العدد والسن المرخص به.
أن تتوفر على أوراق السفر الجماعية والفحوصات الطبية الخاصة بالجماعة بما في ذلك الأطر والعمالة ( مؤشر عليها من الجهات المختصة ).
فتح المخيمات ومراكز الاصطياف:
تفتح المخيمات الصيفية ومراكز الاصطياف القارة والحضرية التابعة لوزارة الشبيبة والرياضة بقرار وزيري.
تسلم لجميع الجماعات المقبولة بمراكز التخييم رخص القول ولا يمكن قبول أي جماعة بأي مركز إلا بحصولها على رخص القبول.
التأطير والتكوين:
يشكل التأطير أهمية قصوى في التسيير والتدبير والتنشيط حيث يلعب دورا أساسيا في بلورة هذه الأهداف وصياغتها في مشاريع قابلة للتطبيق يرقى إلى تحقيق نتائج ملموسة على المدى القريب والمتوسط والبعيد.
التأطير مركزيا:
يعين الإطار المركزي لمركز التخييم بكافة أصنافه من بين الأطر المتخصصة التابعة لوزارة الشبيبة والرياضة، شريطة أن تتوفر على التكوينات الخاصة بتأطير التخييم التربوي، وتتحدد حسب حمولة كل مخيم وذلك على الشكل التالي:
رئيس المخيم / نائبه / مقتصد عام / حيسوبي / مكلف بالأدوات / مكلف بالأشغال العامة / إطار صحي / منشطون حسب الحمولة ( تربويون، رياضيون مكلفون بالخدمات…
يتكلف الإطار المركزي بالسهر على توفير أسباب السلامة والصحة والعمل التربوي الجاد، وإيجاد وسائل التدبير والحماية والرعاية بالإضافة إلى القيام بالسهر على تنفيذ التعليمات المنظمة للحياة التربوية داخل مراكز التخييم بكل أوجهها المادية والأدبية والقيام بالتوجيه والتتبع التربوي للجماعات المخيمة.
التأطير فرعيا:
يتطلب تأطير الجماعات المخيمة التوفر على أطر مكونة في مجال التخييم وتتكون من مدير المخيم ( يجب أن يكون حاصلا على دبلوم مدير المخيمات ومراكز الاصطياف ) ومقتصد ( حاصل على دبلوم مدرب على الأقل ومجتاز لتدريب الاقتصاد)، ومربون مجتازون لتداريب أقلها التدريب التحضيري، ويتكلف الطاقم الفرعي بالرعاية المباشرة لجماعة الأطفال تحت إشراف وتتبع رئاسة المخيم وبمهام البرمجة والتنشيط والتواجد باستمرار مع الفرقة.
شبكة المخيمات ومراكز الاصطياف:
|
الإقليم |
الجماعة |
المخيم |
ت. الإحداث |
مس.بالهكتار |
الحمولة |
|
إيفران |
أركلاون |
رأس الماء |
1944 |
90 |
1200 |
|
" |
" |
بنصميم |
1944 |
17 |
800 |
|
" |
" |
تيومليلين |
1944 |
6 |
300 |
|
" |
" |
أوسماحة |
1944 |
6 |
300 |
|
" |
" |
تكرونت |
1944 |
6 |
300 |
|
" |
" |
ع.ع.مبارك |
1950 |
6 |
200 |
|
" |
" |
خرزوزة |
1945 |
18 |
500 |
|
مراكش |
توفليحت |
توفليحت |
1945 |
5103m2 |
200 |
|
" |
سيدي فارس |
سيدي فارس |
1945 |
5 |
200 |
|
وجدة |
تافوغالت |
تافوغالت |
1945 |
8300m2 |
100 |
|
" |
السعيدية |
السعيدية |
1971 |
4 |
400 |
|
أكادير |
تاغزوت |
تاغزوت |
1945 |
40000m2 |
400 |
|
" |
الانبعاث. م |
الانبعاث |
1974 |
9000m2 |
200 |
|
صفرو |
ايموزار |
ايموزار |
1950 |
2 |
300 |
|
تازة |
عدمام |
عدمام |
1952 |
6 |
200 |
|
" |
باب بودير |
باب بودير |
1965 |
1,1 |
200 |
|
بني ملال |
القصيبة |
بير الوطن |
1955 |
1,5 |
300 |
|
" |
عين أسردون |
عين أسردون |
1979 |
م. حضري |
200 |
|
بنسليمان |
بوزنيقة |
بوزنيقةوطني |
1955 |
4,99 |
400 |
|
البيضاء |
ع. السبع |
ع. السبع |
1955 |
م. حضري |
500 |
|
" |
أنفا |
لالة مريم |
1956 |
" |
1200 |
|
" |
دار بوعزة |
طماريس |
1978 |
" |
200 |
|
الجديدة |
الحوزية |
الحوزية |
1959 |
8 |
400 |
|
المحمدية |
المحمدية |
المحمدية |
1961 |
300m2 |
200 |
|
تمارة |
الهرهورة |
الهرهورة |
1965 |
م. حضري |
500 |
|
الرشيدية |
ز.س.حمزة |
س. حمزة |
1975 |
3 |
200 |
|
الناظور |
قرية أركمان |
أركمان |
1975 |
2,9 |
200 |
|
طنجة |
الغابة ح. غ. |
غ.الديبلوماسية |
1975 |
8 |
500 |
|
" |
أصيلة |
أصيلة |
1980 |
1,5 |
200 |
|
شفشاون |
الجبهة |
ع.ك. الخطابي |
1976 |
6 |
200 |
|
تيزنيت |
سيدي إفني |
سيدي إفني |
1976 |
م. حضري |
150 |
|
العرائش |
رأس الرمل |
رأس الرمل |
1978 |
" |
200 |
|
القنيطرة |
المهدية |
المهدية |
1980 |
4 |
200 |
|
ورزازات |
أكلموس |
أكلموس |
1984 |
3 |
200 |
|
طانطان |
طانطان |
ش. الأبيض |
1984 |
1,5 |
200 |
|
فكيك |
فكيك |
فكيك |
1986 |
م. حضري |
100 |
|
" |
بوعرفة |
بوعرفة |
1986 |
" |
100 |
التربية بالمخيم الصيفي
· مفهوم التربية:
عر ف المهتمون بالدراسات التربوية " أنها رعاية الأطفال والمراهقين والراشدين ( إلى حد ما ) والعناية بأحوالهم وتوجيههم بكيفية معقلنة نحو الاكتمال والعمل على إدماجهم في محيطهم كما أنها إعداد المرء ليحيا حياة كريمة، قويا في جسمه، في تفكيره متعاونا مع غيره محبا لوطنه مستقيما في خلقه مخلصا لمبادئه.
وقد تحكمت في إشكالية تحديد مفهوم التربية العديد من العوامل والضوابط نذكر من بينها:
العامل التاريخي / الاجتماعي / السياسي.
توجهات المدارس التربوية ( الجوانب العقائدية أو الإديولوجية )
التربية والمجتمع:
نظرا لكون الإنسان اجتماعي الطبع، وجب أن تتوفر له الظروف الملائم حتى يتمكن من الاندماج والانصهار داخل مجتمعه وتكوين شخصيته وتنمية قدراته الفكرية والجسمية والروحية. وتبتدئ هذه العمليات من المرحلة الجنينية حيث يجب العناية بأحوال الأم الصحية والنفسية تجنبا لأي انعكاس أو تأثير سلبي على الجنين كما أنه في حاجة إلى المزيد من العناية المركزة ( نظافة – أكل – راحة – عطف…) ولذلك يجب التنسيق بين المؤسسات التربوية ( البيت – المدرسة –الروض – النادي…) لإعداد الطفل على مواجهة الحياة والتأقلم مع وسطه وجعله مواطنا صالحا.
التربية بالمخيم:
تتلخص التربية بالمخيم الصيفي فيما يلي:
أ – الرعاية الصحية والجسدية: وتتمثل في إخضاع الطفل لحصص التربية البدنية وتعويده على استعمال المرافق الصحية والأكل وآدابه ونظافة ملابسه ومرقده.
ب- الرعاية الاجتماعية: توفير الجو العائلي المناسب وإذكاء الروح الجماعية من خلال مختلف الأنشطة المزاولة داخل المخيم.
د- الرعاية العقلية: وتتمثل في خلق مجالات تنمي ذهنه وتقوي تفكيره وتصقل مواهبه ( ويقصد بالمجالات الأنشطة التثقيفية ).
** الطفل وحاجياته بالمخيم **
مفهوم الطفل: كائن حي ينمو ويتطور عبر الزمن، له قدرات فطرية، يحتاج إلى الرعاية، يستوعب كل ما يقدم إليه، شديد التأثر، له شخصيته التي يتميز بها ( تنفعل – تدرك – تحس) وله عدة حالات خاصة به.









